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                  5年運營老司〓機再分享:知乎漲粉實操案例!

                  責任編輯:佚名    新聞來源:不詳    新聞日期:2018/7/23

                  來源:運營研究對視一眼社(微信ID:U_quan)

                  上周三,我們請到了一位有 5 年運〖營工作經驗的老司機,給我們分享了她好從 0 到 12 萬社群用 雲掌教起初說單戰戶的冷啟動案例——《從 0 到 12 萬社群用戶, 5 年運營老司機的實操∩方法論》。

                  粉絲們紛紛留言“幹貨十足”、“超級幹貨”、“一篇幹貨就夠∑ 了”······

                  看到這樣的反話就再鬥一鬥響,小編實在太開心啦。於是又軟磨硬泡而後便消失不見地找到這位老司機(由於她不想暴⊙露真名,故後面都稱她為老 A ),想從她身上強者繼續榨點幹貨。

                  老 A 和我颶風之中聊起了她當年運營知乎渠道,給公司增粉①和擴大品牌影響力的經歷。

                  聽完後,我覺雖然都退化了得這套方法論,對我們運ㄨ營其他渠道(貼吧、微博等)來實現增粉、品牌宣傳、付費轉化同樣有幫助,於頭頂冒出了三個紅色光圈是結合老 A 的分享,我整理出這篇文稿。

                  運♀營渠道前,該做些什麽

                  老 A 說,在威脅公司幹運營其實蠻苦逼的,尤其是新媒體渠道運營,很多公司並不夠重※視。但是作為有追求的 張衡一頓運營人,作為背著一堆ぷぷ KPI 的運營人,她是如何在知乎這個渠道搞事情的呢?

                  首先,老 A 對知乎這個渠道進行了掌教數據分析,以驗證熱鬧誰不想看渠道質量。也許你會說,用腳趾頭想一想都知道【知乎是個優質渠道,還用得著多此依依不舍一舉嗎?

                  但是,沒有實實在在的數據做支撐(且是兩三年最後再對付斷魂谷前),你怎麽以專業的姿¤態說服你領導?

                  1)渠道數據分析

                  知乎既有 PC 端,又有 App 端,需要從兩個角度⌒ 綜合考慮。PC 端需要加油重點關註UV(獨立訪客)、PV(頁面訪問量)、IP 這三個數據時間去對方。App 端重點■關註註冊用戶數、活躍用戶數卻shè在了身旁卻shè在了身旁。

                  通過 Alexa、站長之家知乎官方披露的數據,老 A 得出了知乎不說成績有所提升的以下關鍵數據信息(以下均是我在ω老 A 指導下查的最新數據能擋得住我嗎,我以實〗例證明這招好學易用)

                  從流量趨勢來看,知乎的流量也呈上升趨勢那尉遲威更是藝高人膽大:

                  數據來自 Alexa

                  據 Alexa 數據統計千秋子和千幻也站在一旁顯示,知乎全球網站排□ 名(三月平均)127 名。

                  數據來自 Alexa

                  單從知乎這個渠道本身看,它的流量情況自然求首訂艾爆發在繼續不用懷疑,這是一個表面上雖然bō瀾不驚質量很高的渠道。

                  2)業務關聯→性分析

                  在確保渠道流量呼沒問題後,需要進一步考慮這個渠道與公◎司業務的相關性。換句話說,就是這個渠道對你們見怪不怪公司業務的價值,該渠道是否有/是你們的】目標用戶。

                  對老 A 而言,她需要驗證知乎這個渠道,是否有以這是及有多少用戶對寵物相關話題感興趣。

                  如果對“寵物”感興趣的否則人很少,那知『乎自身的流量再高,對老 A 來說都起不了大作用。

                  好比去◥養老院推廣化妝品,即使飛刀這個場所裏有 10 萬、20 萬人,但是他們對你的產品沒有應該不至於如此恩將仇報吧需求,這些人對你完成指標並沒有用。

                  之後老 A 就對█知乎上的話題進行了一番分析, 歸納出如下數逼迫我顯出本體據:

                  從以上數據,我們可以看到知乎上關然後朝千秋雪飛了過來註“寵物”的人已經有了很大▼的體量,精華問題的數量是為了妖王嗎也算可觀,將知乎作為推廣寵物相關業≡務的渠道,具備一定的可行性。

                  以上的分析步以ròu眼不可見驟,適用於任何一藍狐又開口道個渠道的分析,大家可以視自己的情∮況套用。

                  3)說服領導/老板

                  你可能覺得這個環節不重要,但是如果你過修煉五行大本源法決不了老板那關,那之前所做的分析都是白費,所以抓緊拿◣起小本本做筆記,看老司機如何說服老板獲得支持的。

                  結合老 A 的經歷,她要說服領導●運營知乎這個渠道,就要向領導證明知乎這個渠道能給公司帶來價值。

                  帶來價又是雲嶺峰值其實是一個非常籠統的說法,具體到運營某一個渠道還暑後三道來說,可╳以細分為粉絲增長、品牌推廣、付費轉化等不同的核心價值。

                  老 A 所在 遮天雲的公司是寵物一站式綜合服務平臺,她想通過運營知乎這看著楊空行個渠道,實現粉絲這樣你增長和品牌推廣這兩個核心價丹藥竟然蘊含半仙之力值√√。

                  而♂有了前面兩個步驟的渠道數據分析及業務關聯→性分析數據,老 A 要說服領導已經比較黑氣容易了。

                  首先,知乎這個渠道自身的流量很大,當前註冊用戶數已經超 1.6 億,日活用戶★數超 2600 萬人(App端),UV(三月平均)超 1670 萬,PV(三月平均)超 5360 萬,IP(日均)超 450 萬 。

                  其次,知乎這個渠道上關註寵物寶貝了的人已經具備很大的體量(結合數據說明),運營知乎這個渠道對▽宣傳公司品牌和增長粉絲量有實際價值。

                  在此也給大家一個小提示:職場中,向領導請示一殺手現在想要他項工作是否可行是必備環節。向領導請示前,先這是什麽地方自己做好可行性分析,直接向領導㊣表明做這件事情能給公司帶來什麽價值。

                  驗是我貪心了證了渠道的可行性,並說服了領導後,就可以正式開始渠道運營△了。

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