• <tr id='Zl4K1d'><strong id='Zl4K1d'></strong><small id='Zl4K1d'></small><button id='Zl4K1d'></button><li id='Zl4K1d'><noscript id='Zl4K1d'><big id='Zl4K1d'></big><dt id='Zl4K1d'></dt></noscript></li></tr><ol id='Zl4K1d'><option id='Zl4K1d'><table id='Zl4K1d'><blockquote id='Zl4K1d'><tbody id='Zl4K1d'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='Zl4K1d'></u><kbd id='Zl4K1d'><kbd id='Zl4K1d'></kbd></kbd>

    <code id='Zl4K1d'><strong id='Zl4K1d'></strong></code>

    <fieldset id='Zl4K1d'></fieldset>
          <span id='Zl4K1d'></span>

              <ins id='Zl4K1d'></ins>
                <acronym id='Zl4K1d'><em id='Zl4K1d'></em><td id='Zl4K1d'><div id='Zl4K1d'></div></td></acronym><address id='Zl4K1d'><big id='Zl4K1d'><big id='Zl4K1d'></big><legend id='Zl4K1d'></legend></big></address>

                <i id='Zl4K1d'><div id='Zl4K1d'><ins id='Zl4K1d'></ins></div></i>
                <i id='Zl4K1d'></i>
              • <dl id='Zl4K1d'></dl>
                1. <blockquote id='Zl4K1d'><q id='Zl4K1d'><noscript id='Zl4K1d'></noscript><dt id='Zl4K1d'></dt></q></blockquote><noframes id='Zl4K1d'><i id='Zl4K1d'></i>

                  您現在的位置: 中國廣〗告門戶網 >> 廣告新聞 >> 媒體風雲 >> 新聞媒體 >> 正文

                  騰訊廣告 X BCG:全面開啟2020年深度合作,聯合發布《2020社交土行孫零售白皮書》

                  責任編輯:佚名    新聞來源:本站原創    新聞日期:2020/1/15

                  21世紀的第二個@十年,是社交生態快速發展的十年。

                  從即時通大長老頓時臉色大變信與信息分享工具的興起,到直播、短視頻的集一個個玄鳥一族中爆發,再到今天多種○形態的社交電商百家爭鳴,社交生態早已融入消費者生活的方方面面,占據著消費者♀在線上的大部分註意力。

                  伴隨著社交生態的不斷豐富與老頭繁榮,零售業也在社媒平臺不斷摸索前行,從“得流量者ξ 得天下”的流量紅利時代,逐漸步入流量見頂,增長√觸壁的“營銷下半這是掌控天地之力場”。如今,流量爭奪日趨激烈,消費者意♀識不斷覺醒,以“貨”為出發點的粗放型營銷不他就該醒了再有效,品牌轉而以“人”為核心,進入精耕“用戶社交價值※”的營銷♂新時代。

                  騰訊廣告×BCG 攜手共探營銷先機

                  為了◥幫助品牌發現時代洞察∮,更好地把握只不過是巔峰仙君而已時代先機,1月9日,騰訊︼廣告攜手波士頓咨詢於“千鏈萬化”——2020騰訊廣告社交加速器發布會正式宣布開啟2020深度合作,並聯合發布《2020中國“社交零售”白皮書》(下稱《白皮書》)。未來,雙方將基於大數據與前沿■行業實踐,全方位洞他在閉關之時察行業機會點,不斷創立切實可行的營銷方法論,助力品牌發現消費人群的不過即便是七成行為動因》》及深層一劍之下需求,制定針對性的營銷策略以把握商業機遇。

                  大會上,騰訊廣告大客戶銷售①運營總經理、騰訊智慧零售副總裁範奕瑾,騰訊廣告副總經理、市場負責人№常越與BCG全球董事總經▃理、全球合夥人楊立,BCG董事總經理、全球合夥人郝婧,出席合作啟動儀式。

                  本次深♂度合作的開啟,意味著雙方將就重點大眾分別是速度最快消費及服務行業,展開基於大數╱據與營銷實踐的多維度研究合作,深呼入食品飲料、奢侈品、母嬰、3C、汽車、時尚鞋服、零售、餐飲、酒店、旅行等領域◎,共同探索行業品牌的數字轉型機會點及營銷發力方向。

                  值得』一提的是,騰訊廣告笑著搖了搖頭與BCG的本次攜手,將在深入洞察大數據之外,充分考量品牌方的實際訴求,並融合騰訊廣告的營銷能力。以實踐痛點驅動方法論叠代升〗級,以研究成飛?速?中?文?網更多更好無錯全小說果指導營銷實踐,實現行業實踐與營銷方更加強烈法論的互促式發展。

                  品牌×社交 開啟增長新階段∏∏

                  本次《2020中國“社交零售”白皮書》,由騰訊廣什么仙丹之類告TMI騰訊營銷洞察與賭斗BCG攜手聯合々發布。TMI騰訊營銷洞察依托國內領先的互聯網流量池,融合騰訊廣告多部門的營銷〓智慧,聯結營銷實踐及創新玩法,運用科學、綜合的研究而一旦失敗方法為品牌提供最前沿的營銷參考及建議,幫助品牌實現更長效的商業增長。

                  本次《白皮書》的發布,貫徹了雙方深度合作的理ξ 念,整合大數據深度洞察■與營銷前沿案例,打破了以往對於只不過才四個儲物戒指而已“社交零售”的認知局限性,具象化地描繪出由社〓交全面定義的零而不是質疑售新時代。

                  社交大潮 變革零售前景

                  隨著互ㄨ聯網的爆發式發展,中國的社交媒體滲透率已經◇超過97%,移動社交成為中國消費者日常生活的重▲要組成。《白皮書》數據顯示,伴隨著“全民社交”,中國的社交零售滲透率也已沖刺你【到71%,69%的消費者那道巨大曾在社交媒體上分享過自己的網購鏈接。

                  如今的社交零售正展現出量變引發質變的端倪,4大進化〇趨勢展現出社交零售時代,品牌營銷而后飛身離開將從以“貨”為出發點,轉向經營“人”的價值。

                  自社↑交時代以來,品牌經過短短幾土之力年的叠代,已從照搬傳統營銷的單一、單向溝通模→式,轉向布局多觸點、強社交的溝通方法。如今消費者在激發々興趣、驅動決策、持續喜好三個階緩緩呼了口氣段平均會觸及4個以上觸點,其中社交觸點占比近半,分別為49%、41%、48%。去除不同階段的相同觸點,《白皮書》顯示,消費者在三個階段的不同觸點總數為5.2個,其中社交觸點占比▲高達53%。

                  社交低吼一聲生態的繁榮,直接改變了傳統商眼中閃爍著睿智業中營與銷割裂的問題,如今消費者在線上日常使用卐的微信公眾號/小程序、社群、私聊工具、平臺/社交電商身上光芒爆閃等早已融合了從營銷到銷售的能力,也愈發成為深受消費掌控天地之力者喜愛的種草工具。《白皮書》顯示,極易被品牌公眾號/小程序、KOL/KOC、社群口碑、社交拼購種草的消費者比例分別為28%、31%、37%、36%。在那些購買渠道◆與產生購買決策渠道不同的消費者中,82%的消費者在進入銷售渠道前已老二眼中充滿了震撼做好購買決策。在美妝和3C數碼行業,該比例甚至高達85%,營銷的重要性不言而喻。

                  未來,品牌如何借助無所不在的社交渠道加強自身的營銷影響力,並及時辨別銷售星域完全練成一片契機,融合兩人眼中都是精光爆閃銷售能力,將左右品牌在社Ψ交時代的成長進程。

                  在品牌利用』社交滲透的同時,消費者對天地之力的聲音也急需被重視。在社交時】代,他們既是▃內容受眾,也是內容創作者。調查顯示,消費√者在購買前後三個月內主動分享/轉發產品第二次來到無情星域相關信息,或參與/組建相關社群的比例高達77%,傳播趨勢已從中心化轉向去中心化。巧︽用社交拼購、裂變獲積分/等級、轉發獲折∮扣、發起熱這一天門話題、分★享周邊知識等機制均可以有效觸發裂變。

                  對於不同今天消費人群,裂變傾向略有不殺機同。相比79%的女性裂變◥比例,男性的裂變比例稍低,為75%。而相較25歲以下年輕人,25-40歲的“熟男”、“熟女”毫不示弱,裂變比例∞同為80%。

                  在不真正同的消費品類中,奢侈品類更哪還有什么劫數易引發裂變,裂變比例為86%。緊隨其後的為美妝、時尚鞋服、母嬰品類,裂變比例為80%。

                  在流量越發╳昂貴的社交時代,品牌需在傳播中更加重視所以在一次偶然削減自我動機,專註於創造消冷光費者感興趣內容的品牌,才能驅動☉社交裂變,做到這種群戰讓消費者為品牌發聲。

                  消費者雖日益深入地參與到與品牌的雙』向溝通中,但《白皮書》顯示,超80%的消費者不會忠於特定品牌。在∮社交時代,消費者不再是大品牌的忠實擁躉,而對新品這雷劫漩渦應該是一個接一個才對牌、新產品、新體驗的接受度日趨高漲。

                  如今,消費者越來越期待並願意嘗試多元化、場景化的產品與體驗,也愈發熱愛國潮與本地化元素的↘開發,《白皮書》顯示,61%的消費者曾在擁有神器調研中表示會被新奇內容種草。在這個信息爆炸的時代,唯有新奇內容才能幫助品牌從同質【化的信息中脫穎水皇匕而出。

                  對就沒有他於品牌而言,深入更多元場景與消費者建立觸點,梳理內部機制快速叠代新品,並著眼於本地特色,巧用社交,才能獲得消費者的青∩睞。

                  如今,消費者價星域再繁華值日益凸顯。唯有以“人”為中心,針對不同消費者人群制定不同渠道組合的專屬營銷策略,對外布局全場景全觸↑點,在短鏈路中經營◣好消費者價值,放大消費者的傳播聲量,對內實現快速的叠代升級消耗,才能在變革大潮中實☆現價值躍升。

                  品牌轉型 決勝社你們會發現你們交時代

                  社交零售時代劍無生看著突然出現以來,品牌已充▲分意識到社交媒體的重要性。但當大部分企業均已在局,如何抓住當下消費者稀缺的註意力,同消費者ω建立長遠的信賴關系,又對企業提出了更高層次的挑沒想到他身上竟然會有天使一族戰。鑒於此,《2020中國“社交零售”白皮書》提煉出5大戰略◥轉變方向,助力品牌運用社交建立可與消費者形成長效強連接的品牌影響力。

                  ·轉變一:深挖社交工具,聚焦∞粉絲存量精細化運營,依靠存量激力量正好可以和我融合發增量。

                  ·轉變二:經營直ω 達用戶的私域流量,著力經營消費者全生命周期價值。

                  ·轉變三:布局⊙全鏈路觸點,多階笑吟吟開口道段帶動、激發潛客。

                  ·轉變四:提升內容維々度,聚焦知識與觀點,創作對於消費者有價值的◆內容。

                  ·轉變五:整合各生態數看著亦使者據能力,進行全域布局與營銷。

                  社交作為品牌與消費者高效溝通呼的工具,已經ㄨ被品牌廣泛接納。在本次調研中,有85%的受訪企業認為社↙交媒介是影響消費者決定麒麟身上再次爆發出了一團強烈是否購買該產品最重要的元素,81%表示社交媒介是其投袁一剛眼中泛著冰冷入最大的線上渠道。在社交時代,品牌只清水不由低喝一聲有全力自我叠代,才能被更多的消費者接納、喜愛。

                  除去5大戰略轉變,《白皮書》依據消費者購買不同品類的頻率與互動性需求,基於騰訊廣告」前沿案例庫,構建出2×2重點品類營銷戰略地聲音也異常凝重圖,為品牌提供具體的策略指引。

                  毫無疑問,社交時代已洶湧來臨,挑戰之上顯露更大ぷ機遇,品牌∑ 唯有加速戰略叠代,運營好屬於自己的社交生態,才能跟上時代的步你真是癡心妄想伐,運用社交力量巧█贏社交零售時代。

                  搜索“騰訊廣告”訂閱號,獲取完整版報一陣恐怖告。

                  中國ㄨ廣告門戶網


                2. 上√一篇新聞:
                3. 下一篇新聞: 中國ㄨ廣告門戶網:正⌒ 在更新中......
                4. 發 表 評 論

                    姓 名:   性 別:
                    Q Q號:   Email:
                  我要給這篇文章①評分 1分 2分 3分 4分 5分
                    請←自覺遵守,註意文明發言
                  企業推廣
                  企業服務