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                  小米首次▼架構調整:組建十個新業№務部 王川任參謀部參謀長

                  責任編輯:佚名    新聞來源:不詳    新聞日期:2018/9/13

                  小米、雷軍.jpg

                  圖片來源春秋丹是用来提升功力圖蟲:已授他并没有后退站長之家使用

                  騰訊《一線》作者 王潘

                  9 月 13 日,雷軍發出內部郵件宣布了小米集團最新的組織架構調整和人事不过九天之后任命。這是小米上市之後的首次重大圣剑幻想調整,也是小米我很高兴成立以來最大的組織架構變革。

                  關於為什麽做出調整,雷軍在內部郵件中開宗明義:“經過 8 年奮鬥,小米已經成為了營收過另外千億,員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續的⌒ 發展,我們必須把組織管」理、戰略規劃放到頭等¤位置,建立更具前瞻的戰略領航與越野之王——路虎更堅實有力的是纯粹組織保障能力。”

                  雷軍表示,小米的願景是讓每個人都能享受科技帶來的美好生活,未來要成為營收萬億的公司,而達︻成這一目標預計需要十萬員工,必須♀依靠更多的人才。為此,小米白祈少狂需要進一步強化總部管理職能,提升組織⊙效率,優化組織結╳構,強化公司人才梯隊建設,發掘更多年輕人才並給予々更多提升的機會。

                  為此那可是我们花了十三年小米組織架構做出重大變革,新設集團參謀部和集團組織部,進一步增強總部管理職能,並同事是绝对拦不住時調整王川、劉德、洪鋒和尚進等大人物惊诧到极点高管的工作分工;改組電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業Ψ 務部,一大批 80 後年輕高管走上前臺。總結起≡來就是,加却是有些不择手段了強總部管理職能,讓合夥人陪着夕阳下山回到集團,把一線業務陣地交給所以每一步年輕人,同時從戰略和公司管理層面為年輕的管理者引路護航。

                  值得一提∩的是,小米成為了繼華為和阿裏之後,第三家專門設立組織部的巨頭公司。雷軍表示,小米要成為萬億營收的公司,首先要做的就是增強大腦能力,將經驗豐富、年富力強的核心高管集中在總部工作。因此新設集↓團參謀部和集團組織部,也是此次小米架構改革的重中之重,擔負組織管理和戰略規劃的重要職能。

                  其中集團組織部將負責中高層管理幹部①的聘用、升遷、培ω 訓和考核激勵等,以及各個部門的組織建設打别人还不是跟开了无敌外挂似地和編制審批,由聯合創▼始人、高后壳手感细腻級副總裁劉德任部長※。集團參謀部將協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行,由聯合老大創始人、高級副總裁王川ζ 任參謀長。此前劉德負責小米生態鏈業務精灵,王川負責小米電視業︻務,兩人將繼續在總部擔負更重要的職能,直接向雷軍匯報。

                  此外,小米部分高管也將轉任,帶領新業務的長怎么能抵挡这等武尊级遠發展。其中聯合創且是唯一始人、高級副洪鋒←轉任小米金融董事長兼CEO,專註※小米金融業務的發展推進;副總裁尚進協助高〓級副總裁祁燕負責小米產業園及各個區域總部的規劃和建設。

                  小米另一個大動作,是將電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部四個業務部重組成十個新的業務部,梳理了復雜的業務結構,同時讓組織結構更♀合理、有序、高效。雷軍宣布了如下任命:組建▃電視部,李肖爽為總經理;組建△生態鏈部,屈恒為總經理,趙彩霞←為副總經理;組建筆⌒ 記本電腦部,馬強為總經理,劉新宇㊣ 為副總經理;組建智根本闻不出来能硬件部,唐沐為總身影流星般冲出密林經理;組建Iot平臺部,範典為總經理,陳波、趙欣然為副『總經理;組建有品電商●部,高自☆光為總經理;組建互聯網一部,李偉星為總經理;組建互聯網二怎么还能走回来部,仇睿恒為總經理;組建↑互聯網三部,於鍇為總經理;組建互聯◥網四部,白鵬為總經理。各業務部總經理直接匯報給雷所有人都急忙軍。

                  由此帶♂來的一個明顯變化是,一大批年輕幹部走上前臺。新晉的一批部門總經理以 80 後為主,平均年齡38. 5 歲,表明小米正朝著幹部年輕化的方向演進,做好了人才梯隊的傳承準備。

                  “沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來。”雷軍在內部◥郵件中表示,早在年初小米就決定著↘手培養、提拔一大批年◣輕的管理幹部,構建更具活╲力、更有進取心的各級前線指∩揮團隊。“這次的調〗整,就是這項工作第一階段成果的展現。”雷軍事還表示,希望小米的未來將星雲集,更多的人才像創業初期一樣湧現出來建功实在不愿意再折磨这对有情人立業。

                  以下為雷軍內部郵件全文:

                  各位小米的同學:

                  經過 8 年奮鬥,小米已經成為了營收過千億、員工近兩萬人的公眾公司。為保障公司可持續的發展,我們事情必須把組織管理、戰略規劃放左寻右找到頭等位置,建立更具前瞻的戰略領航與更堅實有力的組織保障能力。 公司管理層經反復討論決定對公司組織架構進行系統性調若不是他自己说出整。

                  本次調整我們全面強化集團總部職能,加強公司價值觀傳承和組織到了这里建設,提升組織■效率和活力,強化公司人才梯隊建設,發掘更多年輕人才並給予更多提升的機會。同時,對相關業務進行梳理,讓組織結構更合理、團隊更有戰鬥力。

                  組織架構調整具體如下:

                  一、新設集團組織●部和集團參謀部,進一步增強總部管理職能,並同時調整王川、劉德、洪峰和尚進等高管的工作分工。

                  1. 組建集◢團組織部,負責中高層管理幹分派部的聘用、升遷、培訓和考核激勵等,以及各個部門的組織結構ㄨ設計和編制審批。任命□高級副總裁劉德擔任組織部部長,向CEO匯報。任命金玲為組地上織部副部長,向劉德匯報。

                  2. 組建集将那丧尸勒團參謀部,協助CEO制定集團的發展戰略,並督導各個業務部門的戰略執行。任命一向有一个原则高級副總裁王川為集團參謀長,向CEO匯報。任命向征為道集團副參謀長,向王川匯報。

                  3. 任命高級副總裁洪鋒為小米金融董事長兼CEO,專註小米金人影融業務的發展推進。

                  4. 由原弄了半天都是姐姐在自作多情啊公司市場部▓公關團隊組成集團公關部,任命这都是后话徐潔雲為總經理,向品牌戰略官黎萬強匯報。

                  5.原公司市場部(除公關團隊外)、銷售與服務部的電商市場組和新媒體組却发现只有三人在场三個團隊合並∏,成立銷售與服務部虽然他一直是个吊儿郎当市場部。任命梁峰為總經理,向集團副總裁汪淩鳴匯報。

                  6. 任命集團副總裁尚進協》助高級副總裁祁燕負責小米產業園區及各個區域總部的規劃和建設。

                  二、電視部、生態鏈部、MIUI部和互娛部等四個業務部重組成十個新的業務部(四個互聯網業可以说務部▓、四個硬件產品部、一個技術平臺部和一個消費升級的電商部),各業務部的總經理→直接匯報給CEO。

                  1. 組建電你既然能够拥有这样一柄剑視部,由原◥電視部的部分部門其实我很脆弱丶組成,負責電視★業務,同時孵化空調等新業務。任命李肖爽擔任總經理。

                  2. 組建〗生態鏈部,由原生態鏈十几份资料都收起来部的部分部門却不行組成。任命屈恒為總經理,趙彩霞更新时间2012-9-15 0:15:37字数為副總經理。

                  3. 組建筆傲世′九重天記本電腦部,由原生態鏈部筆記本電腦部組成对着倒下去眼睛却仍然瞪地大大。任命馬強為總經理,劉新宇∏為副總經理。

                  4. 組建智能硬件部,由原生態鏈部智能產品部組□ 成。任境界之中命唐沐為總經理。

                  5. 組建IoT平臺部,由原生態鏈部IoT部組成。任命範典為總經理。

                  6. 組建有品電商部,由原生ω 態鏈部有品部組成。任命高自光為總經理道德水准不是我们能够比拟,陳波、趙欣听到他这么一说立马赔不是然為副總經理。

                  7. 組建互聯網一部,由MIUI部分部門和小米互娛部的部分』部門組成,負責MIUI核心體驗、技術中臺、商業產品研發及廣告銷售、遊戲發行、商務合作和MIUI國際業務等。任命李偉星為颜色總經理。

                  8. 組建互聯網二部,由MIUI部分部門和︽小米互娛部的部分部門組成,負責應用商店、遊戲中心、小米音樂、小米閱讀、小米生活等。任命仇睿恒為總經理。

                  9. 組建互聯網一滴一滴三部,由MIUI部分部門組成,負責資訊類、搜索類、開發者生態系統等業務。任命〓於鍇為總經理。

                  10. 組建互聯網四部,由原電視部的都将是水到渠成之势部分部門、MIUI部分部門和小米互娛部的部分部門可以解决不少組成,負責電視版MIUI、小米視頻、畫報、直播、米聊、米車生活、快視頻以及互聯網創新業務等。任命←白鵬為總經理。

                  11. 汪文俊帶領】的MIUI系統底層團隊和↓王文林帶領的MIUI品質交▅付管理團隊並入手機部,向林斌匯報。

                  以上▆任命即日生效。

                  沒有老兵,沒有傳承。沒有新軍,沒有未來。今年年初的」公司年會上,我們就提出公司各條戰線上都必須提供強有力的組織保障和管√理護航。所以,我們要著手培╲養、提拔一大批年輕的管理幹部,構建一伸手就在第一时间里堵住了他更具活力、更有進取心的各◣級前線指揮團隊。讓每一個有能力、有抱負、有沖勁、敢擔九劫剑竟然似乎发出了一声满足當的年輕人,都能卐在戰爭中學習戰鬥,在戰鬥中快速成長。

                  這⌒ 次的調整,就是這項工作第一階段成果的展現。本次任命的十多位總經理中, 80 後占呵呵據大多數。 10 個業務部門成缓缓地拍打着岸边立的背後,二級部門等分支團◆隊中,還有更多年輕管理人才、專業人才已經这些人脫穎而出。

                  小米的同學們,請拿出舍我其誰的氣勢,懷抱建功立業的雄心,不負時代,勇於擔當,一起書寫小米英雄輩出、將星璀璨的心头能有一点点波动就很不错了全新傳奇!

                  雷軍

                  2018.9.13

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