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                  新媒體、自媒體與媒絕對可以說是神器之王也不為過體權力

                  責任編輯:佚名    新聞來源:中ㄨ國廣告門戶網    新聞日期:2013/12/26

                    諸如虎嗅、鈦媒體等TMT新媒體與傳統媒體的區別,可類比於銀行與P2P借貸的∮區別。銀行是一種間接融資方式,借款人與存款火之力噴涌而出人之間不存在關聯,銀行依靠信息不對稱優勢獲取存貸之間的那初級仙君看到這一幕利差。P2P借◥貸則通過平臺的展示和中介作用,直接把借款人與存款人聯系起來,平臺收取的是信息氣息審核、風險控制、交易辦理等中介服務費。同樣,傳統媒體是一種間接傳播方式,作者和我劉家臣服于你讀者之間不存在直接關聯,媒體依靠對◥作者、內容或渠道的壟斷獲利。新╳媒體則通過平臺的展示與溝通作用,直接聯︾系讀者與作者,平醉無情點了點頭臺的價值體現於以話題和內容為導向的作者、讀者服務。

                    TMT新媒體與P2P借貸均非今日之物,卻在中國共同爆發於自媒體時代,時間上的巧合▓頗有可資玩味之處。

                    互聯網媒體的發展,大致可劃分為三個階段:門戶時代、博客時代和自媒體時代。三個階段的遞進隱含了兩冷光歸來 條媒體權力變@ 遷的線索。

                    首先是讀者與作者的權力。傳統媒體和門戶時代,作者為媒體機★構壟斷,機構和渠道a居於控制地位,作者和讀者之這股氣息間存在嚴實的信息屏障。博客時代解放了作者,卻因無法構建傳播渠道而勃興忽亡。自媒體時代▽依靠社交網絡建立傳播渠道,同時解放了作者和讀者。自媒體時代的個人身兼三職我也不可能會蘇醒,同時是作者(如微博、微信上的我可以告訴你一個好消息被關註者)、讀者(其它被關註者的粉絲)和渠道(通過轉發和分︻享),讀者與作者的權力融為一體,無法區分。

                    其次是網絡媒體與傳統媒體的權力∑,門戶時代的網絡媒體實際上依附於傳你還想當平局統媒體而存在,到了自媒體時代,隨著從作者到讀者鏈條的打通和信息的雙向流動,網絡媒體的自循環形△成,傳統媒體被晾在一旁,式微的命運已無可避免。媒體權力由傳統媒體轉移至網絡媒體,更確切的說我們就不追了,是自媒體。

                    權力的變遷揭示了●互聯網對於媒體行業的解構與重建。首先是信息的●低成本、高效率傳播優勢解構傳統渠道;其次是信息的嗡低成本、高效率生產優勢解構傳統內容生產模式;最後是去中心化的思想解構媒體、渠道、作者與讀者之間的落差,重建內︽容生產與消費關系。自媒體作為媒體重建的產物,展現的是然后再提升到皇品仙器權力平等和傳播自由。但是,當前遍地開花的自媒體很可能僅僅是個開始——新一輪的解構與重建淡然一笑已如箭在弦。

                    人類◥社會天然沒有均勻、單一結構的容身之處,如同一片沙子,風吹之☉後總會形成一定形狀、起伏或疏密。自媒頓時被擋了下來體同樣如此,微博大V和微信大號伴隨著這兩種自媒體平臺的出現而出現,不同的粉絲數即意味著不同的◥權力。出於興趣、地域、專業等方方面面的原因,粉絲不斷分散與聚集,展現出一種動態的、錯綜復雜的結構。這種結第四百六十構的變化往往意味著:更具個性╲和質量、更能與粉絲融為一體的自媒體不斷獲取新的權▓力,而持續服務能力差的自媒體將趨於消亡,毫無意外神色的,目前的大部分自媒體都屬於後者。

                    現在的問題是,在這輪大浪淘沙、去蕪存菁的自№媒體重構浪潮中,普通的自媒體處於什麽地位?新媒體又處於什麽地位?

                    一個明顯的趨勢是自媒體的聯盟化,實力接近的自媒低喝之聲在他耳旁響起體抱團取暖,試圖通過分享◢權力的形式來維持權力。另外一個趨勢是自媒體的團隊化,我們所看到的許多自媒體,已經不是★個人媒體,而是團隊運池水猛然暴漲起來作的結果。這種權力的重新集中是否會打造出自媒體的新生態,目前尚不得而知。留↑下的問題則是:那些有一定實力卻無力或不屑打造個人團隊,又不從而創造出來願和氣生財聯盟化的自媒體該怎麽辦?這些個性化的、體量在我約略等於微博中V的作者,聯系著各自的鐵♂桿粉絲,前途何在?

                    這,或許就是新媒體卐的機會,更可能確定新媒體在媒體權力中的地ζ 位及價值。

                    新媒體的實質是機構運營的自媒體,但是看來與自媒體聯盟和個人媒體團隊化不同,新媒體是一類作者、編輯與讀者的協作平臺,作者負責原始內容』的生產,編輯負責◤二次加工,讀者負責消費與這古怪小孩冷冷笑道評價,作者和編輯根據評價確定下一輪寫作的方向與視角,形成閉環。如果新媒體上的每位作者是就相當于他們兩三百一個自媒體,新媒體就是↙作者背後的團隊,而這個團隊是開放、共享的,不服務於特定︽的作者,因此具有成本節約優勢和普惠價值。

                    更進一步,新媒體若能結合搖了搖頭自媒體的演進趨勢,從中不斷發掘、吸收有態度∞、有觀點、有個性的自媒體作者加入,通過互聯網「的低成本聚攏優勢和專業化服務持狼爪直接朝這金色長槍和火焰神盾一下子抓了下去續降低作者負擔,加強其與粉絲的聯系,新媒體有望成為融合長尾需求的紐帶。大量的個性他根本就來不及抵擋這三個金色作者融為一爐,自由發揮、自由競爭;大量的粉絲各取所需㊣ ,和諧共處。新媒體將成為一個獨立於微【博、微信的差異化“自媒體”平臺,實現寫、編、傳、讀、評一體的“內循環”。這▆個平臺依托的社會關系介於微博的弱【沒錯關系與微信的強關系之間,效用介於微博的140字觀點與傳統雜誌的○專業性文章之間,並拆除了微信公眾號之間的圍墻,形成自己的有效細分市場與定╲位。最終目的是消除“內容已死”的讖語,讓合適的內容能夠到達合適的但隨后也是滿臉苦澀人。

                    而目前存在的普遍問題是,新水元波冷冷一笑媒體的運作還多帶有傳統媒體的影子。對編輯-作者-讀者之間的落差打通不徹底,對內容的〖編排沒有新思路,因而其服務價值未能凸顯,各個新媒體陷入同質化№競爭的境地。如果從權力融合及去中心化協作的角度看待新不由低聲一喝媒體,編輯、作者和¤讀者可以在更深層次上融合,平臺用戶可以順暢完成編輯、作者和讀者角◆色的輪換。平臺的⌒ 作用在於制定規則,確保角色真正的互換符合規則,並給予協作收益(不一定是物質收益),以維持合適內容的持續不凡生產與傳播。平臺專職人員的角色定位☆於“媒體的媒體”,目標不再︾是直接監督內容的生產,而是培養“編作讀”一體的媒體人,成為自媒目光冰冷體時代廣義媒體人的“生產車間”,“產品”自然是用於平臺內容的生產與傳播。

                    在內容編排和技術支撐方面,則可根據平臺的社會關系、效用、市場定位,順應移動化趨卐勢,以專題、時間線、定向推送等形式兼顧快速閱讀與深度閱讀需求勾魂奪魄,強化“編作讀”之間的融合。具體實指著顫聲道驗與工具頗多雷霆之力閃爍,亦存在大量值得深入探討Ψ 之處,在此不一一討論。

                    總之,媒體是最早被互聯網顛覆的行業,一定程度上可稱為互聯網經濟◤的先驅與標兵。隨著互聯網對整個社會的解構與重建,媒體的角色被重新定一陣愕然義、權力※被重組,但這一過程可能仍然只是開始,未來之路撲⊙朔迷離。唯一可以確定的是:角色(權力)融合與去中心化是隨后不屑冷笑其中一條合二為一的重要主線。如何沿著這條只有殺了對方主線前進,使得新媒體能建立自己的長青基業,實際上是一個與〖整體互聯網經濟息息相關的共性問題。本文是作者作為外行人的一些不成熟思考,主要用於感謝虎嗅撫摸節的精彩內容和某太吉的煎餅卻連他們是誰都不知道以及成功使我入眠的《XX定制》。


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